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Progettazione organizzativa
Progettazione organizzativa
ECF Empowerment Consulenza Formazione ha una visione sistemica e relazionale dell’analisi e della progettazione organizzativa.
Pensiamo che ci si debba concentrare sull'effettiva interpretazione del ruolo, piuttosto che sulla sola posizione organizzativa. Occorre mettere in luce i contesti reali, gli obiettivi e le strategie generali in riferimento ai quali si apre lo spazio di una attiva e dinamica interpretazione.
Per tale motivo riteniamo utile una metodologia di lavoro che favorisca la comunicazione esplicita delle aspettative da parte dei diversi ruoli, in particolare di quelli che si relazionano in modo stabile all’interno delle strutture e dei processi.
Sotto questo profilo è fondamentale in ogni analisi e progettazione organizzativa:
- integrare analisi organizzativa e analisi delle competenze
- leggere l’organizzazione in termini di processo, considerando il valore aggiunto delle singole fasi fino alla consegna del prodotto/servizio e al post-vendita
- sviluppare attenzione costante alla comunicazione affinché vengano messi in luce i valori sottostanti al processo di cambiamento e i vantaggi che ne derivano, senza svalorizzare il passato.
Ogni cambiamento per divenire effettivo deve radicarsi come un valore nelle menti e nei cuori, avvalendosi di tutte le iniziative e strumenti che diano coerenza sistemica al processo di implementazione.
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